Estudo de caso de Cliente Aplicação da Plataforma Íris: Estruturação da prática de Inteligência de Negócios

Cliente: Empresa de Logística e Transporte

 

Desafio: A Inteligência de negócio (BI) se desenvolveu de forma a atender as necessidades pontuais de cada departamento. Para atender clientes com maior complexidade de gestão da cadeia logística, foi necessário profissionalizar essa estrutura.

 

 Mas por onde começar?

Qual a melhor infraestrutura?

Como automatizar o processo de ingestão de dados?

Como montar uma plataforma que suporte aplicações com inteligência artificial.

 

O projeto: Propusemos um projeto onde analisamos todo cenário atual para definir as tecnologias que melhor de adaptavam às necessidades do cliente. Implementamos esta plataforma e automatizamos a entrada de dados. Desta forma todos os BI’s usariam a mesma estrutura de dados sempre atualizados.

No lado do negócio entendemos as necessidades de informações e indicadores. Criamos os painéis (dashboards) de acordo com a necessidade de cada área: executivo, operação e de clientes.

Olhando para o futuro fizemos provas de conceito de modelos preditivo pela nossa plataforma.

 

Resultados Obtidos

A Plataforma Íris promoveu várias melhorias na forma como este cliente usa seus dados para tomar decisões importantes. Seguem alguns benefícios alcançados com sua implementação:

• Fonte única de dados para todos os indicadores de negócio.

Todos usam os mesmos dados para fazerem seus relatórios e análises.

• Estrutura escalável e homogênea

Todas as áreas podem criar suas bases em um mesmo formato sem limitação de espaço

• Governança de Dados

O acesso aos dados e publicação das informações corporativa seguem um rigoroso processo de governança.

 

Em números

• Os dados são atualizados de 5 em 5 minutos automaticamente

A criação de novos indicadores foi reduzida de dias a poucos minutos

100% do indicadores possuem a mesma base de dados. Foram eliminadas as divergência de informações