Estudo de caso de Cliente Aplicação da Plataforma Íris: Estruturação da prática de Inteligência de Negócios
Cliente: Empresa de Logística e Transporte
Desafio: A Inteligência de negócio (BI) se desenvolveu de forma a atender as necessidades pontuais de cada departamento. Para atender clientes com maior complexidade de gestão da cadeia logística, foi necessário profissionalizar essa estrutura.
Mas por onde começar?
Qual a melhor infraestrutura?
Como automatizar o processo de ingestão de dados?
Como montar uma plataforma que suporte aplicações com inteligência artificial.
O projeto: Propusemos um projeto onde analisamos todo cenário atual para definir as tecnologias que melhor de adaptavam às necessidades do cliente. Implementamos esta plataforma e automatizamos a entrada de dados. Desta forma todos os BI’s usariam a mesma estrutura de dados sempre atualizados.
No lado do negócio entendemos as necessidades de informações e indicadores. Criamos os painéis (dashboards) de acordo com a necessidade de cada área: executivo, operação e de clientes.
Olhando para o futuro fizemos provas de conceito de modelos preditivo pela nossa plataforma.
Resultados Obtidos
A Plataforma Íris promoveu várias melhorias na forma como este cliente usa seus dados para tomar decisões importantes. Seguem alguns benefícios alcançados com sua implementação:
- Fonte única de dados para todos os indicadores de negócio.
Todos usam os mesmos dados para fazerem seus relatórios e análises.
- Estrutura escalável e homogênea
Todas as áreas podem criar suas bases em um mesmo formato sem limitação de espaço
- Governança de Dados
O acesso aos dados e publicação das informações corporativa seguem um rigoroso processo de governança.
Em números
- Os dados são atualizados de 5 em 5 minutos automaticamente
A criação de novos indicadores foi reduzida de dias a poucos minutos
100% do indicadores possuem a mesma base de dados. Foram eliminadas as divergência de informações
